Tagtäglich stellen uns etliche Lebenssituationen im Alltag vor zahlreiche Entscheidungen. Vor allem für Chefs kommen noch viele weitere Entscheidungen aus dem anspruchsvollen Berufsumfeld hinzu. Die meisten davon treffen sie kurzfristig oder automatisch aus dem Unterbewusstsein heraus oder spontan, ohne große Überlegungen anzustellen.

Stress und Übermüdung, denen gerade Chefs häufig ausgesetzt sind, stellen Risikofaktoren dar, die unzutreffende Entscheidungsfindungen begünstigen. Werden diese binnen kürzester Zeit unter Anspannung getroffen ohne die Situation im Detail zu beleuchten und ohne sich die Zeit zu nehmen, konkrete Überlegungen anzustellen, ergibt sich letztlich ein unklares und unzutreffendes Bild der entsprechenden Sachlage. Die Entscheidungsfindung verläuft in der Konsequenz falsch und unstimmig.

Bei schwierigen Entscheidungen ist es daher besser, sich eine kurze Auszeit zu nehmen und den finalen Beschluss auf den nächsten Tag zu vertagen. So hat man die Möglichkeit, noch einmal darüber zu schlafen und die ganze Situation am nächsten Tag wiederholt mit einem klaren Auge zu beleuchten. Vor allem als Chef gelangt man dabei häufig zu erstaunlichen Erkenntnissen und neuen Aspekten, die am Vortag noch nicht in den Sinn gekommen wären.

Also, einfach mehr Gelassenheit walten lassen, denn ausgeruht mit klarem Kopf oder gar nach einer grübelnden Nacht trifft man zumeist die besten Entscheidungen. Vor allem, wenn sich stark beeinflussende Faktoren wie der erste Eindruck, die erste emotionale Aufgewühltheit, die Begeisterung erster Momente oder das große Grübeln etwas gelegt haben, fällt die Entscheidung in vielen Fällen hinterher ganz anders aus.  

Der kreative Denker - mit Einfallsreichtum immer einen Schritt voraus

Symbolisch in einem einzigartigen Stil und Ausdruck verdeutlicht die Skulptur „Denken auf hohem Niveau“ das Ausmaß einer Denkfähigkeit mit strategischen Überlegungen, die bei komplexen Entscheidungsfindungen zu einer effizienten Problemlösung verhelfen.  

Ein exklusives Chefgeschenk, das zwischenmenschliche Aspekte der emotionalen Erlebniskommunikation im besonderen Detail unterstreicht.

Rubrik: spezielle Angebote artesklassik Skulpturen

Gerät ein Unternehmen in Schieflage, müssen Probleme möglichst schnell lokalisiert und beseitigt werden. Dies erfordert strategisch ausgerichtete Lösungsansätze mit einlenkenden Maßnahmen unter hoher Komplexität. Da Rückschlüsse und Bilanzen auf die Erfahrungen aus der Vergangenheit jedoch ein grundlegend treibender Faktor des Denkens darstellen, sind die relevanten Entscheidungsträger hier besonders gefordert, die richtungsweisenden Beschlüsse nicht nur rein selektiv unter Heranziehung von Fakten zu treffen, die sich auf die eigenen Aspekte stützen, sondern ihre Denkmuster auch mittels mentaler, kritischer und unabhängiger Modelle zu hinterfragen. Auf diese Weise können Rückschlüsse durch unbewusste, falsche Grundüberzeugungen vermieden werden.

Autoritäre Persönlichkeiten wie Chefs, die eine ausgeprägte Denkfähigkeit auf hohem Niveau sowie eine hohe Führungskompetenz einschließlich der Einsicht besitzen, an ihren eigenen Denkfehlern und Schwächen zu arbeiten, können sich zu leistungsstarken, "kreativen Denkern" entwickeln. Dadurch sind sie als fundamentale Säulen in der Lage, der zunehmenden Komplexität des Marktes und Wettbewerbsumfeldes mit entsprechend einlenkenden Maßnahmen entgegenzusteuern. Auf diese Weise bringen sie ein Unternehmen wieder auf Erfolgskurs und können es dauerhaft auch dort halten.

Ritualen und bekannten Gepflogenheiten zu folgen ist grundlegend nicht als falsch anzusehen. Geht es aber um wichtige Entscheidungen, sollten Chefs sich von herkömmlichen Denkweisen loslösen und neue Einstellungen entwickeln. Häufig versucht man sich durch illusionäres Gruppendenken über vermeidliche Entscheidungsfehler hinwegzutäuschen, indem man sich einredet, dass man die richtige Wahl trifft, wenn man so denkt wie andere Gleichgesinnte. Doch genau das Gegenteil ist der Fall: das losgelöste, unabhängige Denken, das zu neuen Einstellungen und Grundüberzeugungen führt und viel aus dem Unterbewusstsein herausholt, ist der Schlüssel für richtige Entscheidungen, die zum Erfolg führen.

Nur wer als Chef bereit ist, seinen Horizont im Ausdruck einer selbstkritischen Haltung und einschlägigen Willensfreiheit zu erweitern, wird mit der Zeit zu einem herausragenden Entscheidungsträger. Denn erst durch die Freiheit des Denkens gelangt der Mensch auch zu der erforderlichen Handlungsfreiheit und letztlich zu einer klugen Entscheidungsfindung.

Nach wie vor gilt der Grundsatz: ein Großteil unserer Entscheidungen wird aus dem Unterbewusstsein gesteuert. Bewusst nehmen wir davon nur einen Bruchteil wahr. Je komplexer automatisierte Prozesse unseres Denkens ablaufen, umso weniger registrieren wir im Nachhinein unbewusst abgelaufende Entscheidungen, die unsere Gedanken primär geleitet haben.

Das Gute ist: selbst falsche Entscheidungen haben die Eigenschaft, am Ende für uns oder die Situation dennoch richtig gewesen zu sein. Wichtig ist, daraus eine positive Erfahrung in der Erkenntnis zu ziehen, dass diese falschen Entscheidungen ganz neue Möglichkeiten mit vielversprechenden Zukunftsperspektiven eröffnet haben. Man muss sie nur sehen wollen.

Und genau dabei können moderne Kunst Skulpturen sehr wertvoll sein. Denn durch ihren ausgeprägten Sinnbildcharakter verhilft sie vor allem Chefs zu einer verstärkten Emotionalität zu gelangen. In unserem Online Shop für Kunst Skulpturen finden Sie einige Skulpturen für Chefs, die mit ihrer starken Aussage und ihr ausgeprägtes Charisma als Entscheidungshelfer fungieren. Sie werden es selbst sehen und fühlen, wenn Sie die Skulpturen ansehen. Außerdem: gerade Chefs freuen sich ganz besonders über ein einfallsreiches, unerwartetes Geschenk, das sie auf andere Gedanken bringt.

© artesklassik Skulpturen - Autor: Elisabeth Reuter